为推动激励与约束治理系统建设
，成立适应公司发展必要的绩效查核治理系统
， 2012年2月13日下午
，公司绩效查核治理系统项目启动会议正式召开。公司高管、各部门掌管人及绩效查核工作幼组成员参与了会议；嵋橛筛弊懿谩⒓ㄐР楹斯ぷ饔鬃樽槌ぱ钤笱е鞒。

J9集团节能自2007年成立以来
，就成立了以关键绩效指标为导向的查核系统
，推动了公司急剧发展。随着业务链的不休美满
，治理创新不休推动
，成立健全了对内拥有平正性、对表拥有竞争性的激励约束治理系统
，在此基础上
，公司礼聘了表部中介机构
，专门对绩效查核系统的成立和美满进行征询服务。在项目启动会上
，杨泽学副总裁就绩效治理系统鼎新项主张前期工作作了介绍
，并就项目启动后的工作提出了要求。

会上
，胡也明总裁代表经营班子要求各部门从公司发展的战术高度对待这项工作
，务必以当真掌管的态度参加各阶段的工作
，确保绩效治理系统建设得到成功。