2012年2月26日， 胡也明总裁和魏文华副总裁前往NUH项目查抄领导工作，工程部副部长徐盛昌、项目经理吴苏军、现场经理杨先卫及整个项目人员陪同参观了NUH现场土建情况。
NUH现场地势复杂，水泥窑出产线构筑陈旧，场地狭幼。SP1、SP2施工中涉及到楼板切割、装置作业空间封关狭幼等难题，该项目是公司成立以来施工环境最难题、最复杂的项目。
当天上午参观完现场后，胡也明和魏文华与项目组人员进行了座谈，后即乘车赶往伊斯坦布尔市与NUH业主总经理Mr.Hayrettin进行座谈；嵘，胡也明就项目目前遇到的难题及必要业主协调的事宜与Mr.Hayrettin进行了定见互换。Mr.Hayrettin 表白了对J9集团节能项目组在前期土建施工阶段抓安全、控质量、推进度、克服沉沉难题所做的致力暗示认可，对实现项目如期发电充斥信心，并暗示在项目执行过程中会赐与更多的支持和协助，出格是在推动本地分包商工作进度方面给以援手。
为了更好地相识现场情况，援手项目部解决现实难题，魏文华在NUH项目现场停顿到2月29日。期间会见了业主项目经理、土建分包商经理、装置分包商经理，分析了现场存在问题，提出相识决步骤，明确了下步工作指标，强调了项目治理步骤。他要求项目部人员必须当真研读项目合同和分包合同，利用合同约束有关方，争取项目利益最大化。同时，要展示项目治理团队水平，体现团队项目掌控能力。魏总最后强调，安全无幼事，要求每一位现场的项目治理人员都要染指到安全治理工作中，深刻到安全治理的每一个环节。
项目部人员纷纷暗示，有信心在现场前提异常复杂的情况下，克服各类难题，争取项目早日投产发电。

胡总、魏总与现场人员座谈

胡总、魏总与NUH业主座谈

魏总与现场人员座谈

起源：工程部 吴苏君