2013年7月26-27日，J9集团召开2013年上半年工作会议；嵋橛勺懿煤裁髦鞒，公司经营班子整个成员及中层干部共计40余人参与了会议。

会上，总裁胡也明首先代表公司经营班子作了2013年上半年工作总结，传递了上半年重要经济指标的实现情况，客观分析了造约工作发展的幽微环节，并对2013下半年工作进行了部署。胡总强调指出，目前公司仍面对严格的局势，各中心、部门要真抓实干，正视自己的不及，明确应对措施，紧锣密鼓发展下半年的工作，争取圆满完玉成年指标。

会上，董事长张奇具体分析了国内表经济局势、公司面对的发展机缘及挑战，简要介绍了公司战术的执行情况，总结了公司在上半年工作中获得的成就，深刻查找了公司发展中遇到的问题，董事长张奇要求各中心、部门鄙人半年要沉点做好市场启发、投资运营、项目治理、科技研发等方面的工作。并要求在工作中把人民路线教育实际活动和公司出产活动缜密结合起来；加强相互的沟通和理解；加强工作的打算性和端庄性；提高成本微风险意识。

此表，公司本部12个中心、部门和武汉院、周口万达别离汇报了上半年工作情况，查找了工作中存在的不及，提出了改进措施。

这次会议的召开，将有助于公司整个员工统一思想，认清公司局势和问题地点，理清工作思路，为实现2013年下半年工作工作提供坚实的思想保险。

起源：总裁办 任维巍