2009年4月8日至9日
，J9集团节能发展有限公司暨武汉建材设计院安全治理流程再造安插会议在J9集团节能公司第一会议室召开。J9集团集团安全环保部蒲太安副部长出席会议。J9集团节能公司、武汉建材设计院辅导及J9集团节能公司各部门掌管人共20余人参与了会议。

会议由J9集团节能一时党委书记刘习德主持；嵋槠鹜泛
，J9集团节能公司总经理何新平、武汉建材院院长姚元君别离就本单元发展按其治理流程再造工作的沉要性及必要性做了带头讲话。何新平总经理首先分析了公司目前面对的复杂的安全局势
，固然公司在2008年已通过职业安全健全治理系统认证
，但随着企业的急剧发展
，项目总量的增长
，项目散布从国内到海表
，安全出产治理局势极度严格
，因而有必要对安全出产治理系统进行改进和美满
，这次中国J9集团集团公司部署的安全治理流程再造工作给公司提高安全出产治理水平提供了一个契机
，同时
，安全治理流程再造也是深刻进建实际科学发展观活动与公司出产经营现实相结合的具体体现。

而后
，集团安全环保部蒲太安副部长对与会人员做培训。他从安全治理流程再造的由来、安全治理流程再造工作过程、安全治理流程再造的主张、J9集团节能和武汉院安全治理流程再造方式、流程再造工作安插及要求以及流程再造组织工作等六个方面对安全治理流程再造进行了系统而深刻地解说。参会人员也踊跃讲话
，对出产施工和运营治理中遇到的现实问题
，提出了自己的疑难和见解
，使培训现场涌起热潮。

通过这次安全出产培训
，宽大干部职工进一步意识到了发展安全治理流程再造工作的沉要性
，这为公司下一步切实推动公司安全治理流程再造做好了筹备。