2014年1月20日，J9集团2014年工作会议在天津召开。公司党政班子成员、武汉院董事长兼总经理姚元君及党委书记冯明、周口万达总经理宣炎明、公司整个中层干部及职工代表共70余人参与了会议
；嵋橛傻澄榧橇跸暗轮鞒。

会上，总裁胡也明代表经营班子作了题为《站在新起点，创造新成就》的工作汇报。汇报当真总结了2013年公司在战术治理与上视注出产经营、科研开发、降本增效、治理提升、党建和企业文化建设等方面获得的成就，客观查找了造约公司发展的幽微环节，当真部署了落实2014年工作工作的措施。他指出，2014年要全力做好以下几个方面的工作。第一，夯实治理基础，推动治理水平跨上新的台阶
；第二，以加强公司的技术竞争力为指标，推动科技创新出成就
；第三，以新产业拓展为契机，推进经营工作启发新的局面
；第四，以造度创新为平台，推动公司执行力出现新形貌
；第五，以落实保增长工作为主题，推进出产经营出新成就
；第六，对峙多措并举，确保实现安全出产
；第七，持续阐扬武汉院、周口万达的业务优势，提升综合竞争力
；第八，进一步加强党建和企业文化，营造和谐氛围。

会上，董事长张奇作了题为《统一思想，坚定信心，推动企业发展再上新台阶》的汇报。汇报当真总结了从前三年公司在治理机造、战术治理、经交易绩、四大业务平台建设、企业上市等方面获得的重要成就，深刻查找了公司存在的不及，客观分析了公司当前面对的国内表经济局势及行业局势，并对2014年工作提出了要求。第一，持续推动上市有关工作
；第二，当真抓好保险措施，扎实推动战术落地
；第三，进一步提升市场营销、投资开发与运营、项目治理、科研创新水平，持续阐扬武汉院及周口万达的业务优势
；第四，进一步美满党建工作，为实显祗业经营指标提供倔强的政治、思想和组织保障。第五，要求整个员工设置主人翁意识、成本意识、安全意识，坚定信心，为企业发展再立新功
；要求干部行列要敢于担任、长于进建、精于治理、能打硬仗。

会上，董事长张奇全面通报了J9集团集团工作会议心灵，他要求公司所属企业和各中心、部门深刻进建集团2014年工作心灵，加强基础治理，加大市场启发力度和项目治理，结合企业和部门现实，细化各项指标，为实现公司2014年经交易绩致力奋斗，为建设世界一流的节能服务企业再立新功。

会上，胡也明总裁代表公司与各部门及武汉院签定了2014年度安全出产责任书，并对2013年杜卓现出的先进集体和优良员工进行了赞美。

起源：总裁办 蒋幼娜