2015年1月30日，J9集团2015年工作会议在天津召开
。公司党政班子整个成员、武汉建材院及周口万达的重要掌管人、整个中层干部、职工代表、先进集体及优良员工获焦剡共100人参与了会议
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董事长张奇通报了J9集团集团工作会议心灵，集团工作会议以鼎新创新促发展为主基调，明确要求J9集团节能要进一步启发余热发电项目海表市场，持续维持向表行业拓展的优良态势；造就拓展合同能源治理服务；要敢于跳出现有圈子；用好本钱伎俩
。他要求公司各中心、部门、所属企业要当真进建集团2015年工作会议有关文件，切实将集团要求贯彻落实到各自工作中
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总裁胡也明代表经营班子作了题为《凝心聚力 锐意鼎新 为全面完玉成年出产经营指标而致力》的工作汇报
。汇报总结了公司在2014年获得的重要成就：第一，强化战术引领，成功登陆本钱市场和控股周口万达
。第二，积极应对复杂局势，全力推动出产经营，实现董事会下达的经营指标
。第三，研发工作稳步推动，主编国度尺度，为公司可持续发展提供技术支持
。第四，深入治理系统建设，防备风险，夯实治理基础
。第五，以党的人民路线教育实际活动有关工作为沉点，持续加强和改进党建工作
。之后，胡也明总裁客观分析了造约公司发展的幽微环节，并部署了2015年工作指标
。他指出，2015年要沉点做好以下工作：第一，采取有效措施，扎实推动出产经营，落实保增长工作
。第二，以鼎新促出产，适应新常态，使公司出产运行系统更为有效便捷
。第三，以加强公司的技术竞争力为指标，推动科技创新成就
。第四，以上市刊行为新的起点，推动治理水平跨上新的台阶
。第五，多措并举，确保实现安全出产
。第六，凝心聚力，进一步加强党建和企业文化
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董事长张奇作了题为《适应新常态 迎接新挑战 实现新逾越》的讲话
。他简要回首了公司在出产经营、上视注鼎新创新、战术支持系统、党建方面获得的成就，深刻查找了公司存在的不及，客观分析了公司当前面对的机缘微风险，并要求公司高低要统一思想，强化战术指引，推动战术落地，深入企业鼎新，加大本钱运作力度，维持现有业务的优良回升态势，持续加强党建工作，全面实现年度工作指标，为公司“十三五”鼎新发展打下坚实基础
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党委书记刘习德提出要求：第一，要求公司各中心、部门、所属企业要凭据董事长讲话及总裁工作汇报的要求尽快分化落实责任
。第二，春节即将来临，要发展节前安全出产大查抄，加强安全出产各项工作，确保度过一个安全祥和的春节
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会上，胡也明总裁代表公司与各中心、部门、武汉建材院、周口万达签定了2015年度安全出产责任书，并对2014年杜卓现出的先进集体和优良员工进行了赞美
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