2015年3月20日由J9集团节能承接的巴基斯坦FAUJI项目成功并网发电，比合同约定的工期提前40天。得到了项目业主的注定和表彰。

该项目是利用一条7200t/d两档窑水泥出产线建设的余热发电项目，三炉一机，装机容量为12MW。这是继巴基斯坦LUCKY KARACHI，LUCKY PEZU和CCCL项目之后，J9集团节能在巴基斯坦又一个成功的余热发电项目。

为做好该项目，以项目经理王建峰为首的项目部，在公司技术部、工程部、采购部、费控部、后期服务部等部门大力共同和支持下，克服各类难题，积极应对项目执行中存在的难题。出格是在土建施工过程中，由于土建行列是本地公司，施工进度缓慢，从2014年1月土建动工，到2015年2月，土建工程才根基落成，严沉造约了项主张装置和调试工作。项目部针对这种情况，提出建议：“大干苦干50天，奋力拼搏工期赶；实现双赢立丰碑，提前发电战难题”。该建议已经提出得到了业主的积极响应，业主总经理Siddiq先生，每天给他们的重要掌管人及项目部发送指令，共同J9集团节能全力以赴，共克时艰，确保项见识争早日发电。春节期间，公司总裁胡也明亲自到项目部进行慰问，给了项目部员工更大的鼓励和信心。项目经理王建峰，媳妇剖腹产，但是面对现场忙乱的工作，在第七天出院后于腊月二十八就赶回了现场。现场经理岳远峰，已经是第三个年初在现场过年了，面对汽轮机厂家无法按时达到现场的问题，他毅然承担起了汽轮机调试的沉任，他与调试单元亲昵共同，使汽轮机安稳、安全的运行起来。电气设计工程师王海路，在现场一待就是5个月，任劳任怨，查图纸，跑现场，与业主会商规划，与厂家沟通，成功的实现了技术领导服务。现场翻译张天玺，从沙特NCC项目赶来，除了做好沟通翻译表，还积极参加项目协调共同工作。后期服务部的杨玉斌与调试单元亲昵共同，使得调试工作井井有条的推动。正是项目部员工“舍幼家顾各人”的心灵，能力实现提前并网发电。

起源：项目治理中心 王建峰