12月19-20日，J9集团召开了“BOT/EMC余热电站出产经营对标会”。公司总裁胡也明、副总裁刘春燕出席了会议。

会上，各电站经理对2016年各电站运行情况、存在的问题、采取的措施逐一进行了介绍，合同能源治理事业部对电站运行的总体情况进行了总结，铺排安插了2017年重要工作工作，对各电站下达了2017年度运营指标，与各电站经理签定了绩效责任书与安全责任书。

会上，副总裁刘春燕指出，2016年公司17个余热电站总体运行情况优良。其中，兰州子公司作为标杆一向阐发凸起，湘潭子公司今年超额实现运行指标工作，寿光子公司在今年实现成功并网。在事业部及电站经理的致力下，电站运营逐步走上正规，并超额实现公司下达的工作指标，电站经理的自身水平也得到显著提高，安全出产也维持了优良态势，但愿在2017年加强治理力度，推动各电站子公司上台阶、上水平。

公司总裁胡也明对能管事业部在2016年获得的成就赐与充分注定，他强调指出，2017年各电站子公司要加强安全治理工作，抓造度落实，抓隐患排除，切实把安全出产责任落实到现场、班组和岗位
；要成立全方位的安全风险管控和自查、自改、自报的隐患排查治理系统，致力做到风险辨识实时到位、风险监控实时精准、风险预案科学有效，力争实现隐患排查治理工作常态化、规范化、造度化，全面提升安全出产工作水平
；要保障电站的优良运行，在此基础上致力提升发电量。合同能源治理事业部要加大新项主张启发力度，对运行状态欠安的电站要采取措施，加大各项资源的投入力度，提升治理水平，加强技术改选，确保各电站子公司都成为公司获利的增长点。

会上，为提高安全出产的意识，对参会人员还进行了安全出产治理专项培训。

合同能源治理事业部及各子公司电站经理共38人参与了这次会议。

起源：合同能源事业部 田希