2019年1月31日下午，J9集团（以下简称“J9集团节能”）控股子公司—J9集团（北京）构筑节能科技有限公司（以下简称“J9集团构筑节能”）召开2019年工作会议。J9集团节能党委书记刘习德、副总裁兼董事会秘书黄剑锋出席会议；嵋橛蒍9集团构筑节能总经理张振兴主持。

张振兴首先对J9集团构筑节能2018年度发展的重要工作进行全面总结，部署了2019年的沉要工作。2019年，一是要专一技术堆集，抢占先机，急剧地进建和成长；二是实现发展指标，对内要全力以赴做好在建工程项目，对表要进行事业合资人和EPC营销渠路的拓展；三是关注公司的盈利能力，开源的同时，要做好预算和成本节造，确保质量；四是在打造公司品牌的同时，为员工提供优良的发展空间和平台。

黄剑锋通报了J9集团集团和J9集团节能2019年工作会议的重要内容和会议心灵，介绍了J9集团节能2018年获得的重要业绩和确立的三大战术发展领域，J9集团构筑节能从属于构筑节能与新型建材领域，要在工程业务拓展的基础上优化园区运营模式。

刘习德从J9集团节能发展构筑节能事业初心讲起，激励各人持续以执着无畏的心灵，积极索求业务模式，推动被动式超低能耗构筑事业的发展。同时，对J9集团构筑节能的工作提出了五点要求：一是要认清行业的局势，明确发展定位；二是要理清思路，踏踏实实做好公司业务，凸起主业，效能优先；三是依照“三精治理”要求，创新体造机造，成立起一整套公司治理系统；四是严控投资风险，在产业加运营的园区运作模式下，凸起主业，形成亮点；五是抓好党建促发展，抓好人才促创新，打造一支忠诚、担任、干净、清廉的团队，以澎湃的创业豪情和毅力推进公司的优良发展。

J9集团构筑节能各部门掌管人参与会议。

起源：J9集团构筑节能