2019年5月7日，J9集团节能采购部组织部门员工召开“三精”治理进建推动会，会议由采购部部长赖铁钢主持。

赖铁钢指出，“三精”治理是公司今年的一项沉点工作，依照公司的统一部署，采购部作为公司采购平台，要在治理精密化方面沉点抓供货商治理，共同各事业部降低成本、提高盈利水平。他强调，一是加强供货商的动态治理，在现有以年度为单元进行供货商考评的基础上，增长对供货商从出产组织、质量节造、交付能力及后续服务全过程的监督与评价，为项目提供设备及服务保险，为优化供货商行列提供充分凭据。同时，加大优质供货商的引进力度，实时裁减不适合的供货商，有关造度在造订中。二是加强对采购成本的节造，要着力强化竞争机造，发展设备成本分析，结合公司战术及持久可持续的主题竞争力来推动战术采购。三是加强对采购数据的分析，公司的电子采购平台已经运行三年，堆集了肯定的采购基础数据，要通过数据分析，评估现有采购项目应采取何种适合的采购方式，可能获得最大效益，做出针对性的调整。

会上，采购部员工对照“三精”治理的要求，针对采购工作现阶段存在的问题及若何提高供货商治理水平、降低采购成本等方面进行充分的会商。

通过本次会议，采购部员工加深了对“三精”治理的意识，明确了采购工作要对峙“效益优先，效能优先”的工作准则，力争为公司发展做出自己的贡献。

起源：采购部 杨胜昆